为深入贯彻落实《关于印发2026年度全面实施预算绩效管理工作方案》乌财综评〔2026〕9号文件要求，持续提升预算管理水平，强化绩效硬约束，确保财政资金聚力增效，不断提升财政资金使用效益，米东区财政局通过“三个强化”措施深化全过程预算绩效管理，助力区预算绩效管理工作提质增效。

一是强化夯实业务基础。提升全区绩效工作实操能力。组织开展2026年度全区预算绩效管理业务培训会，面向各预算单位财务人员、项目业务负责人开展业务教学，重点讲解事前绩效评估、绩效目标编制、绩效自评及操作实务，推动业务与财务协同联动。

二是强化事前绩效评估。严把项目源头关口，抓实事前绩效评估。坚持将事前绩效评估、绩效目标设置作为项目入库、预算安排的前置条件。所有新增政策、新增项目必须开展事前绩效评估，重点论证立项必要性、筹资合规性，评估论证不充分的项目，一律不予入库、不安排预算。从源头防范低效无效资金投入，实现项目全生命周期绩效管理。

三是强化绩效目标管理。结合米东区财力紧平衡现状，统筹“三保”保障、债务风险防控工作，系统谋划年度绩效管理任务。落实绩效目标全覆盖要求，通过“零基预算改革”破除基数固化思维，整合预算绩效项目，精简项目数量，在资金支付环节增设“绩效目标完成情况”的核验程序，严格执行“无绩效，不支付”的管理要求。